تأثير ممارسات القيادة التحويلية لمديري المدارس الثانوية الحكومية على الذكاء العاطفي للمعلمين
الملخص
سعت هذه الدراسة إلى إبراز أهمية تطوير ممارسات القيادة التحويلية في المدارس الثانوية الحكومية الفلسطينية، بوصفها مدخلًا لتعزيز فاعلية مديري المدارس ودعم الرفاهية العاطفية لدى المعلمين، لا سيما في ظل السياقات السياسية والاقتصادية الصعبة التي تعمل ضمنها المدارس الفلسطينية. ومن شأن ذلك الإسهام في بناء بيئة تعليمية أكثر إيجابية وكفاءة. هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر ممارسات القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثير المثالي، والتحفيز الملهم، والاستثارة الفكرية، والاعتبارات الفردية) لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة رام الله والبيرة، في الذكاء العاطفي لدى المعلمين بأبعاده (إدراك العواطف، وفهم العواطف، واستخدام العواطف لتسهيل التفكير، وإدارة العواطف). واعتمدت الدراسة المنهج الكمي، وطُبِقت على عينة مكونة من (352) معلمًا ومعلمة من أصل (1653) يعملون في (78) مدرسة، وقع الاختيار عليهم بأسلوب العينة العشوائية المتاحة. أظهرت النتائج أن مستوى ممارسات القيادة التحويلية لدى المديرين جاء بدرجة متوسطة، كما جاء مستوى الذكاء العاطفي لدى المعلمين بدرجة متوسطة كذلك. وبينت النتائج وجود علاقة ارتباط إيجابية قوية ودالة إحصائيًا بين القيادة التحويلية والذكاء العاطفي، حيث برز بعدا الاستثارة الفكرية والتأثير المثالي كأكثر الأبعاد ارتباطًا بالذكاء العاطفي. كما كشفت نتائج تحليل الانحدار عن وجود تأثير إيجابي دال إحصائيًا لممارسات القيادة التحويلية في الذكاء العاطفي، مع تصدّر بعدي الاستثارة الفكرية والاعتبارات الفردية من حيث قوة التأثير. وتوصي الدراسة بضرورة توجه وزارة التربية والتعليم الفلسطينية نحو الاستثمار المنهجي في برامج تنمية القيادة المدرسية، بما يركز على تعزيز ممارسات القيادة التحويلية وتنمية الذكاء العاطفي، بما يسهم في تمكين المديرين من قيادة مدارسهم بفاعلية وترسيخ بيئات عمل مدرسية داعمة للمعلمين.
المقاييس
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
القيادة التحويليةالذكاء العاطفيالمدارس الثانوية الحكومية الفلسطينيةتنمية القيادة المدرسية
Al-Qubbaj, I. S., & Malak, F. R. (2022). Emotional Intelligence and Its Relationship with Service Quality: Case Study from the Palestinian Central Bureau of Statistics (in Arabic). Jordan Journal of Business Administration, 18(1), 21-39.
Atmowardoyo, H. (2018). Research methods in TEFL studies: Descriptive research, case study, error analysis, and R & D. Journal of Language Teaching and Research, 9(1), 197–204.
Avolio, B. J., Bass, B. M., & Jung, D. I. (1999). Re‐examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72(4), 441–462.
Avolio, B. J., Waldman, D. A., & Yammarino, F. J. (1991). Leading in the 1990s: The Four I′ s of TransformationalLeadership. Journal of European Industrial Training, 15(4).
Avolio, B., & Bass, B. (2002). Developing Potential Across a Full Range of Leadership: Cases on Transactional and Transformational Leadership. Lawrence Erlbaum Associates. Inc.
Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational dynamics, 18(3), 19-31.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1990). Developing Transformational Leadership: 1992 and Beyond. Journal of European Industrial Training, 14(5), 21–27. https://doi.org/10.1108/03090599010135122
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Transformational leadership, organizational culture. International Journal of Public Administration, 17(3–4), 541–554. https://doi.org/10.1080/01900699408524907
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1995). Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) [Database record]. APA PsycTests. https://doi.org/10.1037/t03624-000
Bastari, A., Eliyana, A., & Wijayanti, T. (2020). Effects of transformational leadership styles on job performance with job motivation as mediation: A study in a state-owned enterprise. Management Science Letters, 10(12), 2883–2888.
Chen, A. S., Bian, M., & Hou, Y.-H. (2015). Impact of transformational leadership on subordinate’s EI and work performance. Personnel Review, 44(4), 438–453.
Dabous, M., & Riham, S. (2024). The reality of Palestinian school principals’ practice of transformative leadership and its relationship with the quality of education from the perspective of teachers (in Arabic). Scientific Journal of Educational Sciences and Mental Health, 6(3), 181–226. https://doi.org/10.21608/gfsc.2024.304836.1070
Ejaz, A., Quratulain, S., Aulakh, A. H., Cando-Naranjo, J., & Sabharwal, M. (2025). The Conditional Effects of the Transformational Leadership Behaviors on Leaders’ Emotional Exhaustion: Roles of Deep Acting and Emotional Intelligence. The American Review of Public Administration, 55(1), 3–27.
Fitrian, F. (2025). The Dynamic of Transformational Leadership: Diving into Voices of Vocational Schools Principals. Asian Journal of Engineering, Social and Health, 4(1). https://ajesh.ph/index.php/gp
Ghboun, R. Y., Abu Khayran, A. M., & Shuibat, M. A. (2020). Emotional intelligence and its relation to leadership skills of school principals in Bethlehem Governorate (in Arabic). Journal of Educational and Psychological Sciences, 4(25), 174–201. https://doi.org/10.26389/AJSRP.A220220
Hair et al. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.
Heale, R., & Twycross, A. (2015). Validity and reliability in quantitative studies. Evidence-Based Nursing, 18(3), 66–67. https://doi.org/10.1136/eb-2015-102129
Kahler-Viene, N., Conway, J. M., & Andrews, D. (2021). Exploring the Concept of Teacher Leadership through a Document Analysis in the Australian Context. Research in Educational Administration & Leadership, 6(1), 200–239.
Kailola, L. G. (2020). Transformational leadership and emotional intelligence. International Conference on Educational Research and Innovation (ICERI 2019), 401, 210–212.
Khan, M. I., Awan, U., Yasir, M., & Mohamad, N. A. Bin. (2014). Transformational leadership, emotional intelligence and organizational commitment: Pakistan’s services sector. Argumenta Oeconomica, 23(2).
Khoja, L. A., Bahafi, M. O., & Halawani, M. A. (2024). The Relationship Between Transformational Leadership and Emotional Intelligence in Solving Sports Management Problems An exploratory study on the most positive types of leadership in the sports sector (in Arabic). Arab Journal of Specific Education, 8(31), 159–190. https://doi.org/10.21608/ejev.2024.349423
Kim, H. Y. (2013). Statistical notes for clinical researchers: assessing normal distribution (2) using skewness and kurtosis. Restorative dentistry & endodontics, 38(1), 52.
Kim, H., & Kim, T. (2017). Emotional intelligence and transformational leadership: A review of empirical studies. Human Resource Development Review, 16(4), 377–393.
Llorente-Alonso, M., García-Ael, C., & Topa, G. (2024). A meta-analysis of psychological empowerment: Antecedents, organizational outcomes, and moderating variables. Current Psychology, 43(2), 1759–1784.
Mansor, A. N., Abdullah, R., & Jamaludin, K. A. (2021). The influence of transformational leadership and teachers’ trust in principals on teachers’ working commitment. Humanities and Social Sciences Communications, 8(1), 1–9.
Mathew, M., & Gupta, K. S. (2015). Transformational leadership: Emotional intelligence. SCMS Journal of Indian Management, 12(2).
Mayer, J. D., & Salovey, P. (1997). What is emotional intelligence. Emotional development and emotional intelligence: Educational implications, 3(31), 1-16.
Mayer, J. D., Caruso, D. R., & Salovey, P. (2016). The Ability Model of Emotional Intelligence: Principles and Updates. Emotion Review, 8(4), 290–300. https://doi.org/10.1177/1754073916639667
Mayer, J. D., Salovey, P., & Caruso, D. R. (2001). Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence TestTM Personal Summary Report Please refer to the MSCEITTM User’s Manual for a description of the norms used in generating these results.
Noori, A. Q., Orfan, S. N., & Noori, N. (2024). Principals’ transformational leadership and teachers’ emotional intelligence: A cross-sectional study of Takhar high schools, Afghanistan. Leadership and Policy in Schools, 23(3), 550–565.
Owais, R. mousa, & Hawamdeh, B. A. O. (2024). Emotional Intelligence and Its Relation to Administrative Communication Among Principals of Private Schools in the Northern Governorates of Palestine (in Arabic). Journal of Faculty of Education Assiut University, 40(9), 252–275.
Pasha, S., & Aftab, M. J. (2020). A Descriptive Analysis of University Teachers’ Emotional Intelligence, Organizational Commitment, Job Satisfaction, and Turnover Intention. Journal of Educational Research (1027-9776), 23(2).
Pervaiz, S., Ali, A., & Asif, M. (2019). Emotional intelligence, emotional labor strategies and satisfaction of secondary teachers in Pakistan. International Journal of Educational Management, 33(4), 721–733.
Promchart, K., & Potipiroon, W. (2020). Transformational leadership and turnover intentions among school teachers in the deep south of Thailand. The Journal of Behavioral Science, 15(2), 16–37.
Qubbaj, I. S., & Shalabi, A. Yusof. (2023). The Mediating Role of Innovative Climate in the Relationship Between the Transformational and Transactional Leadership Styles and Administrative Innovation (in Arabic). AAU Journal of Business and Law, 7(2), 8-41.
Qubbaj, I., & Abu Al-shaikh, R. (2024). Emotional Intelligence Among Civil Servants and its Relationship to Job Burnout (in Arabic). Al-Balqa Journal for Research and Studies, 27(3), 56-79. https://doi.org/10.35875/ytjdwa32
Salovey, P., & Mayer, J. D. (1990). Emotional Intelligence. Imagination, Cognition and Personality, 9(3), 185–211.
Sivarat, N., Thamma, P., & Kenaphoom, S. (2021). Full Range Leadership Concepts. Ilkogretim Online, 20(3).
Smeirat, S. A., & Magableh, A. Y. (2014). The Practicing Degree of Transformational Leadership by the Private Secondary Schools’ Principals and its Relation to Teachers’ Motivation at Work (in Arabic). Dirasat: Educational Sciences, 41(1), 513–536.
Sukker, N. (2019). The Level of Emotional Intelligence of The Heads of Public Schools in Gaza City and Its Relationship to The Degree of Success in Their Leadership Practices (in Arabic). Dirasat: Educational Sciences, 46(2), 601–623.
Yamane, T. (1967) Statistics: An Introductory Analysis. 2nd Edition, Harper and Row, New York.
*******************************************************************************************
العربية
أبو الخير، أحمد غنيم وأبو شعيرة، نور عادل. (2018). مستوى الذكاء العاطفي وعلاقته بتحسين أداء مديري المدارس في المرحلة الأساسية الدنيا التابعة لوكالة الغوث بمنطقة غرب غزة التعليمية. المجلة الدولية للدراسات التربوية والنفسية، 3(2)، 198-214.
خوجة، لجين أحمـد وباحفي، مها عمر وحلواني، مروة احمد. (2024). أثر العلاقة بين القيادة التحولية والذكاء العاطفي في حل مشاكل الإدارة الرياضية - دراسة استكشافية حول أكثر أنواع القيادة إيجابية في القطاع الرياضي. المجلة العربية للتربية النوعية، 8(31)، 159-190. https://doi.org/10.21608/ejev.2024.349423
دبوس، محمد وصبرا، رهام. (2024). واقع ممارسة مديري المدارس الفلسطينية للقيادة التحويلية وعلاقته بجودة التعليم من وجهة نظر المعلمين. المجلة العلمية للعلوم التربوية والصحة النفسية، 6(3)، 181-226. https://doi.org/10.21608/GFSC.2024.304836.1070
سكر، ناجي رجب. (2019). مستوى الذكاء العاطفي لدى مديري المدارس الحكومية بمدينة غزة وعلاقته بدرجة النجاح في ممارساتهم القيادية. دراسات: العلوم التربوية، 46(2)، 601-623.
سميرات، سمر أكثم ومقابلة، عاطف يوسف. (2014). درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية الخاصة للقيادة التحويلية وعلاقتها بدافعية المعلمين نحو عملهم. دراسات: العلوم التربوية، 41(1)، 513-536.
عويس، رامي وحوامدة، باسم. (2024). الذكاء العاطفي وعلاقته بالاتصال الإداري لدى مديري المدارس الخاصة في المحافظات الشمالية في فلسطين. مجلة کلية التربية (أسيوط)، 40(9)، 252-275. https://doi.org/10.21608/mfes.2024.309411.1900
غبون، رولا يوسف وأبو خيران، أشرف محمد وشعيبات، محمد عوض. (2020). الذكاء العاطفي وعلاقته بالمهارات القيادية لدى مديري المدارس في محافظة بيت لحم. مجلة العلوم التربوية والنفسية، 4(25)، 174-201. https://doi.org/10.26389/AJSRP.A220220
القبج، إيهاب سمير وملك، فلسطين. (2022). الذكاء العاطفي وعلاقته بجودة الخدمة: دراسة حالة من الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني. المجلة الاردنية في إدارة الأعمال، 18(1)، 21-39.
قبج، إيهاب وأبو الشيخ، رندة. (2024). الذكاء العاطفي لدى موظفي الخدمة المدنية وعلاقته بالاحتراق الوظيفي. مجلة البلقاء للبحوث والدراسات، 27(3)، 56-79. https://doi.org/10.35875/ytjdwa32
القبج، إيهاب وشلبي، عائشة. (2023). الدور الوسيط للمناخ الابداعي في العلاقة ما بين الانماط القيادية (التحويلية والتبادلية) والإبداع الإداري. مجلة جامعة العين للأعمال والقانون، 7(2)، 8-41. https://doi.org/10.51958/AAUJBL2023V7I2P1

https://orcid.org/0009-0005-9332-8914